5. Estudio de mercado, debe centrarse en:

5.1 Las fuerzas competitivas del sector: nº competidores, concentración del sector,…
5.2 ¿Quiénes y cuántos son los clientes potenciales?
Segmento/s al que nos dirigimos, y previsiones de la evolución del mercado (actual, potencial y tendencial)
5.3 La estrategia competitiva y el posicionamiento en el mercado.
DAFO empresarial.